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精益生产管理
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26

2019年

11月

[LEAN]中小企业精益管理探索

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:精益管理思想在我国盛行已久,但大部分都是有实力、有资产的大企业在推行,中小企业在采用精益管理时较为谨慎,甚至认为,精益管理只适合大企业开展。那么,到底是什么原因致使它们有这样的认知呢?

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25

2019年

11月

[LEAN]精益生产与六西格玛的融合发展史

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:你是否也在疑惑,企业到底是该推行精益生产方式还是六西格玛?其实,不管推行哪种生产方式都不能达到企业质量与速度两方面都达到世界级水准。唯有将二者结合才能使企业的生产水平达到最大化。

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22

2019年

11月

[LEAN]精益生产管理与六西格玛的区别

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产咨询公司概述:现在,许多企业都在说精益六西格玛,这个问题通常可以被理解为:“我究竟应该是采用精益生产还是六西格玛来改善我的业务活动?” 今天我们就来讲讲精益生产和六西格玛的区别。

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21

2019年

11月

[LEAN]基于价值实现的精益生产管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产咨询公司概述:企业推行精益生产管理的最终目的是降低成本,提高生产效率,增强企业竞争力。那么,精益生产管理模式是怎样实现企业价值的呢?

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21

2019年

11月

[LEAN]精益标准化管理对电商运营的优化

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:标准化是实现生产组织过程最佳秩序的管理手段,面对快速变化的内外部市场变化,生产系统通过分析客户需求,结合面临的技术、销售、供应链等管理现状,通过整合企业有限资源,提出了标准化的生产管理框架;接着从协同需求出发,识别并分解问题,建立协同领域管理体系和基础业务管理体系标准;最后通过精益改善,生产系统内核拉动外部协同领域的方式,实现了管理升级。

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