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精益生产管理
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2019年

12月

[LEAN]丰田生产方式与精益生产

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述:丰田生产方式是丰田公司独特的制造方法,它是精益生产的主要基础,而精益生产和六西格玛是过去十几年制造业流程的主流方法。

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27

2019年

12月

[LEAN]精益生产管理十二大工具介绍

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:精益生产管理追求生产的精益求精以达到降本增效的目的。但要想成为精益生产型企业却不是一件容易的事,需要企业借助一系列工具来实现。接下来为大家介绍几种我国企业常用的精益生产管理工具。

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2019年

12月

[LEAN]企业实现精益生产管理的三道坎

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Nlean新益为精益管理咨询公司概述:精益生产管理体系引入我国已经多年,在其推广过程中虽也取得了一些成效,但始终未能取得像丰田那样的成功。归根结底,我国企业之所以不能有效推行精益生产是因为中国特有的企业环境。

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2019年

12月

[LEAN]精益生产管理的六大指标

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Nlean新益为精益生产咨询公司概述:衡量一个企业精益生产推行的成功与否,不是看它采取了何种推行手段,也不是看它推行过程是否顺利,最简单的衡量标准便是指标。预期的精益指标是否达到。那么,在精益生产管理中衡量的指标都有哪些呢?

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2019年

12月

[LEAN]精益看板管理的作用及类型

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Nlean新益为精益管理咨询公司概述:在精益生产中,看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之间进行物流或信息流的传递,是JIT正常推行的保证,没有看板,JIT是无法进行的。那么看板管理都有些什么类型,它的作用是什么呢?

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