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精益生产管理
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19

2020年

02月

[LEAN]日本对精益生产管理的研究

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:众所周知,精益生产的时间起源于以丰田公司为代表的日本汽车制造业,自20世纪五、六十年代,日本的丰田汽车公司以丰田英二和他的伙伴大野耐一进行了一系列的探索和实验,根据日本本国的实际生产条件,提出了解决问题的方法。

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18

2020年

02月

[LEAN]基于精益思想的项目质量管理重点

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Nlean新益为精益咨询公司概述:精益思想对传统大批量生产方式所存在的固有问题都有很好的解决办法。将精益思想引入到工程项目管理,有助于提高工程质量。总结国外建筑企业精益建设的实践经验,基于精益思想的工程项目质量管理主要有以下五个特征,这些特征有一些是针对整个企业而言的,而有一些只针对质量管理工作。

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17

2020年

02月

[LEAN]精益生产建设基础理论

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益咨询公司概述:精益生产建设就是从精益思想的五项基本原则出发,不断寻求更优方法,以准确确定客户需求的价值,明确每一项生产过程的价值流向,使建筑产品在从规划设计到施工交付的整个过程中顺利增值,让客户成为建筑产品生产建造的拉动者,在建筑生产管理中精益求精,尽善尽美。

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16

2020年

02月

[LEAN]精益生产与大批量生产方式

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Nlean新益为精益咨询公司概述:精益生产作为一种从环境到管理目标都是全新的管理思想,并在实践中取得成功,并非简单地应用了一二种新的管理手段,而是一套与企业环境、文化以及管理方法高度融合的管理体系,因此精益生产自身就是一个自治的系统。

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15

2020年

02月

[LEAN]精益生产管理,我们一直在前行

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Nlean新益为精益咨询公司概述:精益生产管理是持续的消除浪费并及时为客户提供完美产品的过程。“精”即精准、精确;“益”即有益、增值。在工厂的整个制程中尽可能地去掉不增值的环节,逐步消灭库存、搬运、等待、检验、返工返修等浪费的岗位和过程,是精益生产的要求和工厂努力的方向。接下来就让我们以某工厂为例进行讲解。

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