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精益生产管理
首页 > 精益知识> 精益生产管理

01

2020年

04月

[LEAN]准时化生产方式的概念及特点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益咨询公司概述:“准时化”生产方式是运用多种管理方法、手段,对生产过程中的“人、机、料、法、环、测”诸要素进行优化组合,做到以必要的劳动,确保在必要的时间内,按必要的数量,生产必要的零部件,以杜绝超量生产,消除无效劳动和浪费,降低成本,提高产品质量,达到用最少的投入,实现最大的产出的目的。

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01

2020年

04月

[LEAN]精益生产方式的内涵

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述:精益生产方式的内涵十分广泛,涉及到企业生产活动的各个领域。在精益生产方式这个名称产生之前早就存在着丰田生产方式的提法。所以对精益生产方式和丰田生产方式的内涵还必须用发展的观点去理解。

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31

2020年

03月

[LEAN]从及时生产到精益生产

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产方式是指运用多种现代管理方法和手段,以社会需求为依据,以充分发挥人的作用为根本,有效配置和合理使用企业资源,最大限度地为企业谋求经济效益的一种新型生产方式。

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30

2020年

03月

[LEAN]精益生产之精益生产计划

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产咨询公司概述:在精益生产计划中精益生产方式在生产领域的推广应用,主要是组织拉动式(准时化)生产、改进改善劳动组织和现场管理,彻底消除生产制造过程中的无效劳动和浪费,这是精益生产方式的重要组成部分。

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27

2020年

03月

[LEAN]精益看板管理的基本要求和原则

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产咨询公司概述:在精益生产方式中,需要何种零部件及多少数量,都是通过“看板”作为生产指令和取货指令的0看板是由后工序向前工序传递,精益看板管理中其结果是在一个工厂内,许多制造过程被相互地连接起来,借助于工厂内各种制造过程的相互结合,能更有效地控制生产,防止超量生产。

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