引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-8960-3856 133-6802-3519
精益知识

Lean knowledge

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

精益生产管理
首页 > 精益知识> 精益生产管理

电力企业精益生产人员培养方案

来源:    发布时间:2019-02-23     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到新益为顾问机构官方网站,我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询五星班组咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;全国服务热线:133-6802-3519、133-8960-3856;学精益到精益运营学院—快速进入窗口【精益运营学院】


智能时代创新精益管理系列书籍

Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述:人是企业任何活动的主体,为了鼓励广大员工参与精益生产运营的积极性,电力企业可以设立独立的人力资源培养体系:一级员工、一二级员工、三级员工、四级员工,各层级构成金字塔形分布。

 

精益生产人才培养

 

精益生产人才培养

 

一、一级员工

 

一级员工是精益生产管理中的关键角色,主要工作是全面部署实施战略、确定目标、协调资源及监控项目实施过程,并负责本单位精益生产管理活动的整体推进。其核心任务包括:

 

1、充分认识变革,确定精益生产管理推进方向;

 

2、支持精益生产管理全面推行,制定战略性的项目规划;

 

3、根据项目的重要性、实施的难易程度,确定项目实施的优先顺序;

 

4、合理分配资源,检查进度,确保按时、按质完成既定目标;

 

5、了解精益生产工具和方法的运用;

 

6、管理、领导二级员工和三级员工。

 

二、二级员工

 

二级员工的职责具有较多的管理性质,负责在特定的领域或部门开展精益生产管理工作,是精益生产管理的高级专家。其主要职责为:

 

1、作为指导者,推动三级员工及其团队正常开展项目;

 

2、协助三级员工在项目推进过程中完成关键任务;

 

3、为团队在收集数据、诊断、改善、控制等阶段及与管理层沟通等方面提供指导和帮助;

 

4、任培训师,为一级员工、三级员工等提供精益生产知识和工具培训;

 

5、协助管理者和一级员工选择合适人员参与项目。

 

三、三级员工

 

三级员工是精益生产实施的中坚力量,主要任务是:

 

1、在一级员工及二级员工的指导下,带领团队运用精益生产工具和方法完成项目;

 

2、确定项目每阶段需要完成的任务,包括组织跨职能的工作;

 

3、为项目团队成员提供工具及技术应用的专门培训;

 

4、拥有良好的人际关系和组织技巧,令团队始终保持高昂的士气与稳定的情绪;

 

5、项目完成后的报告和总结。

 

四、四级员工

 

四级员工是非全职参加精益生产管理的基层管理者或优秀员工,他们的作用是参与精益生产管理的管理和实施,并把精益生产管理的理念和工具带到企业的日常活动中去。在精益人力资源体系中,四级员工的人数最多,也是最基本的力量。他们的职责是:

 

1、提供相关流程的专业知识;

 

2、参与项目团队,并与非团队的同事进行沟通;

 

3、促进团队观念转变;

 

4、参与项目的实施。

 

五、人才培训与评估体系

 

级别评定采用培训与实践相结合的方式。各级人员首先必须参加指定机构相应级别的课程培训,考核通过后颁发培训证书。培训后回单位参与项目实施,四级员工至少必须完成一个跨部门的项目,三级员工必须负责1—2两个大型项目的实施。项目完成并通过公司评审后,由个人向各单位精益办提交级别资质评定申请,单位审核通过后,上报公司人才评价中心,公司人才评价中心定期组织专家进行评审。



管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:      

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询五星班组咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,133-8960-3856 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;