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2020年

03月

精益生产方式与组织柔性关系

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益咨询公司概述:追求利益最大化是企业存在的根本目的,精益生产方式是当前最适合我国企业实际获得最大利益的方法,精益生产是我国企业可以学习借鉴“改善”现场的最强有力的方法。

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2020年

03月

企业如何推行精益TPM管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产咨询公司概述:精益TPM设备管理是从管理者到企业员工全体参与的生产保养活动,是通过设备导向模式的管理,将现有设备最高效率地利用起来的管理方式,精益TPM设备管理已经成为越来越多的生产企业采用的设备管理方式。

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2020年

03月

办公室精益6S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述:精益6S管理在办公室中实施,是为了给企业员工有一个好的工作环境,也是给顾客一个好的印象,好的第一印象就标着成功了一半。办公室精益6S管理能够提高员工的工作效率,推动员工进行有序的工作。

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2020年

03月

精益班组的定义及精益班组核心工作

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益咨询公司概述:精益班组建设是提升管理水平的有效方法,是强化公司安全基础管理的关键环节,精益班组建设的目标一方面是提高工作效率,确保工作任务按质保量的完成;另一方面是带好队伍,营造团结向上的精益班组氛围,打造有战斗力、有凝聚力的基层团队。

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2020年

03月

精益生产模式下的企业市场营销

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述:精益生产是从丰田生产方式中总结提炼的先进的管理理念它的核心思想是通过消除企业所有环节上的不增值活动,达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。精益生产的核心是追求消灭包括库存在内的一切“浪费”,并围绕此目标发展了一系列具体方法,逐渐形成了一套独具特色的生产经营管理体系。

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