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01

2020年

04月

精益班组长应具备的基本素质

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产咨询公司概述:精益班组虽小,功能俱全。企业的各项工作,几乎都要通过精益班组来贯彻落实。需要精益班组长全面做好精益班组工作。特别是在改革开放不断深入、科技迅速发展的形势下,新知识、新事物层出不穷,有许多新的东西要求我们掌握和懂得。这也就给精益班组长的素质提出了更高的要求。

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01

2020年

04月

精益生产方式的内涵

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Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述:精益生产方式的内涵十分广泛,涉及到企业生产活动的各个领域。在精益生产方式这个名称产生之前早就存在着丰田生产方式的提法。所以对精益生产方式和丰田生产方式的内涵还必须用发展的观点去理解。

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01

2020年

04月

精益5S管理之素养

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推行精益5S管理活动一时间后,就逐渐懒散下来,变得虎头蛇尾,有始无终。究其原因,就是最后一个S没有做好,员工没有形成良好的素养。实践证明,开展精益5S管理活动容易,但长时间的维持和保持较高的水准,就必须依靠全体员工良好的素养。

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31

2020年

03月

精益班组长现场管理的职责

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Nlean新益为精益生产咨询公司概述:现场是企业从事生产、销售及研发等生产增值活动的场所。现场管理,是指为了有效地实现企业的经营目标,对生产过程诸要素进行合理配置和优化组合,使之有机结合达到一体化,以达成质量优良、交货期可靠、成本低廉、产品适销对路的综合管理。精益班组长现场管理的四大职责包括生产、成本、质量及安全。

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31

2020年

03月

从及时生产到精益生产

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精益生产方式是指运用多种现代管理方法和手段,以社会需求为依据,以充分发挥人的作用为根本,有效配置和合理使用企业资源,最大限度地为企业谋求经济效益的一种新型生产方式。

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