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08

2020年

04月

TPM管理活动管理活动的三个阶段和十个步骤

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产咨询公司概述:TPM管理活动是以追求整个生产系统综合效率最大化为目标,由生产、设计、开发、销售以及管理等所有部门,从企业最高经营管理者到生产第一线作业

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08

2020年

04月

医院精益6S管理持续改进实施办法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

医院虽然不同于工业、服务业,但是医院具有服务业许多的品质和特点,再加上医院本身是为了保障病患的安全、提升医疗的品质,所以现场管理在医院很重要,作为最重要的管理工具,精益6S管理引进医院是自然而然的。

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07

2020年

04月

精益标准作业编制步骤

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产咨询公司概述:精益标准作业是生产现场的基准,精益标准作业是生产现场管理三大方法之一,能够在产品制造过程中,防止人为错误的手段,是严格规定人所参与的作业内容和作业顺序,是一种执行作业标准的同时在效率、成本、交期上进行科学安排、改善的工具。

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07

2020年

04月

精益班组长应了解的现场改善观念

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Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述:精益班组长在现场管理中的地位及作用有维持现行程序、监督员工按照标准作业以及配合人员培训等,其目的在于保持班组生产的稳定状态。精益班组长必须经常面对不断变化的目标及作业条件,如果仅只是被动地维持现状自然会感到费心费力,就会积累很多不易解决的问题。

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07

2020年

04月

JTT看板的功能与使用原则

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产咨询公司概述:JIT是指严格按照客户的订单进行生产,以较高的生产率生产出高质量的产品,同时以降低成本,消除浪费为目标的一种管理方法。JIT看板能够调节产品的产量改善产品的生产,是实现准时化生产的一种工具。

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