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28

2018年

11月

推行精益生产咨询有哪些技术因素

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产咨询是一种理论和方法,各种技术与工具因素对精益生产咨询咨询的实施都会带来很大的影响。精益生产咨询的技术应用于企业整个的生产过程,这个生产过程应该是个属于广义上的概念,不只是指企业实际生产现场,还有从设计开始,到生产线,生产现场,物料流动,保障支撑的一整个过程。

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28

2018年

11月

企业为什么要进行5S培训

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益咨询公司概述:5S培训之所以会起源于日本,不是没有缘由的,因为日本人对工艺的精益求精,对制度的严格执行,早就了日本的发达工业和质量过硬的产品,也正因如此,5S现场管理才被逐渐引入到国内,被各行各业的企业当做管理宝典进行集训。那么,在实际工作中,5S会给企业带来哪些益处呢,下面一起来看看为什么企业要进行5S培训。

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27

2018年

11月

车间班组管理的方案

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精益咨询公司概述:车间管理是指对车间所从事的各项生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列管理工作。班组是企业管理的最小单元,也是车间管理的主干力量,制定好车间班组管理的方案,提高车间的生产经营效率。

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27

2018年

11月

精益生产之自働化

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精益培训公司概述:精益生产管理是企业管理提升的必经之路,精益生产的两大支柱分别是准时化和自働化。本文主要讲解自働化的目的,以及自働化在异常管理方面的实施内容。

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27

2018年

11月

如何构建TPM管理体系

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精益培训公司概述:TPM管理体系就是在系统分析TPM管理特征的基础上建立的由组织机构、管理职能、方针、目标、制度、活动、方法等组成的推进TPM管理的有机整体。也就是说TPM是通过TPM管理体系成为现实的,如何构建TPM管理体系是企业推行TPM的关键。

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