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06

2018年

12月

6S现场管理有哪些应用要点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产培训公司概述:6S现场管理作为一种科学的管理方式,其中包涵先进的管理理念,在企业生产过程中推行6S现场管理,应注意克服一些传统思维方式的影响,准确地把握要点。

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05

2018年

12月

2018年班组建设工作总结

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精益生产管理咨询公司概述:2018年已经悄然走过,随着班组建设工作的紧密展开,这一周有着与平日相似的忙碌和充实,也有着与平日不同的感受与回忆。在这一周中,我,作为一名班组的成员,与大家一道,共同参与到星级班组评比的准备工作当中去。在这个过程中,我既见证了一项又一项共同努力成果的诞生,也通过这次工作了解到许许多多我未曾听闻过的工作细节。这一周,真可谓是见识颇广,获益良多。

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05

2018年

12月

精益管理推行七大秘诀

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

现在,精益管理已经成为很多企业不可缺少的。企业的管理要不断的进步,不能停留在以前的管理模式上面,这样的管理在发展中是没有优势的呢,现代的企业管理已经逐步的向精益管理过度,其实很多管理者都想做到精益管理,可是他们不知道从何下手,如何去管理,处于迷茫的阶段,下面精益生产管理咨询公司具体说一下精益生产管理的成功秘诀,希望对大家有帮助。

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05

2018年

12月

推行TPM设备管理有哪五大要点

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精益生产咨询公司概述:设备管理在企业中是个重要的管理任务,TPM则是设备管理工作中的一个重要工具,设备的管理需要各级单位领导重视,各部门的配合,使机械设备管理制度化、规范化、科学化,使机械设备管理进入市场竞争,采取经济和行政手段,提高机械设备装备水平,使机械设备维护管理水平走向良性循环轨道。

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05

2018年

12月

企业为什么推行6S管理原因

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精益生产咨询公司概述:在中国,现场6S管理对于企业来说已经不再是什么陌生的事务,绝大多数的企业都或多或少的开展过6S的相关活动,可以说6S管理已经称为当今企业的日常管理活动,6S对于生产制造型企业尤为重要。

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