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2020年

05月

精益生产是企业生存之本

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理培训公司概述:精益生产管理的实施,对于企业生产成本的降低和生产效率的提升都具有积极影响,是企业提升竞争力的重要途径。随着社会形势的变化,特别是在今年年初疫情的影响下,企业竞争压力重大,企业要生存就要实施精益生产管理。

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2020年

05月

动力设备精益TPM管理措施

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Nlean新益为精益咨询公司概述:随着企业改革步伐的逐步加快,企业技术水平的不断提高,如果对动力设备管理工作不够重视,则可能造成设备技术性能降低,设备事故频发,维修费用和材料费用骤增,生产成本上升,企业效益下降等。因此,动力设备管理是企业精益TPM管理的重要内容。

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2020年

05月

精益班组目标管理实施策略

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Nlean新益为精益咨询公司概述:精益班组目标管理旨在激发班组成员的内在动机。企业允许班组成员依照公司目标设定个人目标,允许班组成员自主控制自己,独立完成目标。在目标完成期结束时,评估结果,以调动班组成员的个人行为动机。

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2020年

05月

国企精益管理问题分析

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Nlean新益为精益培训公司概述:精益管理是当代企业生产管理的主要模式,也是增强企业竞争力与促进团队共同发展的主要途径。目前,多数国有企业已经使用精益管理进行内部改革,不断优化企业内部管理,帮助企业增强核心竞争力。但是,在国企精益管理实施过程中,还存在着一些问题制约其发挥作用。

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2020年

05月

水电精益6S管理实施措施

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Nlean新益为精益培训公司概述:水电管理是企业后勤工作的重点之一。当前,企业发展进入快车道,水电需求量逐年增加,而水电管理水平相对滞后,在一定程度上制约企业的发展。因此,将精益6S管理引入到水电管理是提升后勤管理水平的重要工作。

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