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23

2019年

01月

班组管理“八个适度”

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一.班组管理目标要适度 精益培训公司概述:无论定量目标,还是定性目标,都要强调“适度”。目标不能太高,太高了不仅无法实现,而且会让班组成员有一种挫败感,影响他们的积极性;也不能过低,太低了则不具有挑战性,让班组成员没有成就感。这就是说,在制定目标时,让人感到跳一跳够得着,这种目标就是适度的,只要努力就能达到,自然能激发员工的积极性和工作热情。目标管理在一定程度上作为对员工实施激励的一种手段,不仅表现在精神上的激励,而且还表现在物质上的激励。在一般情况下二者都不可偏废。

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23

2019年

01月

5S管理推行误解与困惑

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精益管理咨询公司概述:现在好多企业,把5S仅仅理解成在车间现场管理上的一些要求,甚至不厌其烦的增加为6S、7S,好像S越多,就管理越细、越到位似的。其实,这真的是一种误读。

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22

2019年

01月

班组安全管理的八大标准

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

加强班组安全管理,保障员工生命,保证生产正常运行。通过班组安全管理的八大标准,规范各组员的生产作业行为,有利于提高安全管理水平,顺利实现班组安全管理目标。那这八大标准分别是什么呢?精益管理咨询公司为您解答。

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2019年

01月

精益生产文化是什么

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精益生产培训公司概述:任何一种成功的管理模式的背后均有着自己独特的文化支撑,精益生产方式也不例外。精益生产文化是研究企业与社会环境、市场、顾客以及企业内部各环节部门之间的关系,不断地摸索提炼出来的。

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2019年

01月

TPM设备档案管理

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精益生产培训公司概述:设备档案是企业档案的重要组成部分,也是TPM管理工作的重要组成部分。设备的正常运行及维护保养是设备管理工作的基本任务,设备档案管理工作为这一基本任务顺利、经济的实现提供了基本技术支持。

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