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2019年

02月

实施6S管理需要用到哪些标签标识

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产管理培训公司概述:目视化管理是企业实施6S管理常用的工具之一,它是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式。企业可通过安装信号灯,张贴标签标识在来实现6S管理目视化。那么,6S管理实施过程中要用到哪些标签标识呢?

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2019年

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6S管理在临床工作中的应用

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Nlean新益为精益生产管理培训公司概述:“6S管理”由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为基础性的6S工作落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台。

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2019年

02月

如何解决班组安全管理存在的问题

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Nlean新益为精益咨询公司概述:自古以来,安全一直都是社会关注的焦点。在任何企业,只有通过管理打造安全的环境,才能提高员工的工作效益。企业里的安全事故往往都在生产现场、班组岗位上发生,因此,从切实解决班组安全管理中存在的问题着手,才能真正的防止各种事故的发生。

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2019年

02月

精益生产与准时生产的区别

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Nlean新益为精益管理培训公司概述:现代企业运营中的那种追求规模经济,以大批量、少品种为生产的主导方式已经不适应现代社会的发展,新型的企业管理模式已经主张以范围经济以及集约经济为主的主导方式进行生产。在新的生产模式中,比较引人注目的两种模式是精益生产和准时生产。

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2019年

02月

TPM自主管理知识总结

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Nlean新益为精益生产咨询公司概述:自主管理是自主保全活动的最后一个步骤,自主保全又是TPM活动八大支柱之一,所以企业要开展TPM活动,就要了解自主管理。本文主要从定义、意义、推进步骤等方面介绍了TPM自主管理。

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