引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-6802-3519 183-2338-2498
精益知识

Lean knowledge

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

精益知识
首页 > 精益知识

16

2019年

02月

什么是TPM设备分类管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产培训公司概述:TPM管理,即“全员生产维修”,70年代起源于日本,是一种全员参与的生产维修方式,其主要特点就在“生产维修”及“全员参与”上。虽然TPM管理强调全员参与生产维修,但是一团乱麻的参与并不能起到好的作用,反而给设备管理添加麻烦。所以,在TPM管理过程中要强调设备分类管理的重要性。

【 阅读全文 】

16

2019年

02月

5S管理实现目视化的优势

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述:5S管理目视化就是通过视觉导致人的意识变化,强调使用颜色,达到“一目了然”的目的。5S管理目视化能够提高工作效率,提升工作品质,搞好人际关系,增强员工士气,提升企业形象。

【 阅读全文 】

15

2019年

02月

加强班组建设的诀窍

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述:班组建设是企业永恒的主题,而班组是企业的细胞,一个班组工作的好坏将决定一个企业的发展。因此,要实现安全生产,提升产品效率和质量,加强班组建设尤为重要。而搞好班组建设,重在掌握建设的诀窍。

【 阅读全文 】

15

2019年

02月

为什么说5S管理是实施精益生产的基础

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产管理培训公司概述:随着社会的进步和,以及生产力的发展,精益生产模式凭借着先进的理念和模式,在现代制造业中扮演着越来越重要的角色。所谓“万丈高楼平地起”,推行精益生产的基础是什么呢?

【 阅读全文 】

15

2019年

02月

TPM提案改善案例分享

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产管理培训公司概述:TPM活动需要持续给予强大的推动力,最终达到自愿、自主、积极的效果。当管理层不特别要求,也没有任何的惩罚制度就能达到预期的提案目标时,TPM活动就是成功的。通过学习下列案例,我们可以从中领会TPM提案改善活动的有效推进方法。

【 阅读全文 】