引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-6802-3519 183-2338-2498
精益知识

Lean knowledge

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

精益知识
首页 > 精益知识

19

2019年

02月

某银行6S管理实施办法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:6S管理是现代企业管理的有效方法,即:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)安全(SAFETY)六个项目,作为一种现代化的管理理念和方法,普遍运用于企业管理当中。近几年,随着6S管理实施领域的拓展,银行也开始实施了。

【 阅读全文 】

19

2019年

02月

解析班组建设有哪些难点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理培训公司概述:班组建设工是企业最小、问题点最多管理团体。有一句话:“没有不好的员工,只有不会管的领导”,员工积极性不高,不能归咎于员工的素养和态度,而要在管理机制、领导方式等方面找原因。

【 阅读全文 】

19

2019年

02月

精益生产咨询中有什么常见问题

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理培训公司概述:为了保证中国制造型企业精益生产项目中扎实的基础和工作推进进度的同时实现,我们认为5S管理、精益生产管理和流程再造三部分可以采取交叉独立式的项目运作方式,既把前一部分工作作为后一部分工作的基础,同时后一部分工作的开展也是前一部分的巩固过程。

【 阅读全文 】

19

2019年

02月

推行现场6S管理有何作用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益咨询概述:生产现场是班组安全管理的主战场,班组安全的精细化管理,关键在于现场,管好现场安全,也就基本上保证了班组安全。生产现场的安全精细化管理,要从规范现场的人、机、料、法、环入手,让现场井井有条, 严谨规范,安全就有了保障。

【 阅读全文 】

19

2019年

02月

物业服务6S管理如何实施

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益咨询公司概述:6S管理是中国企业根据实际需要,在5S基础上增加了第六个S——安全。为了应对日益激烈的市场环境,企业对现场管理的要求在不断提高。

【 阅读全文 】