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2019年

02月

通过5S管理如何查找问题源

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益咨询公司概述:5S管理对于塑造企业形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度标准化、创造令人心怡的工作场所等现场改善方面的巨大作用逐渐被各国管理者界所认识。随着世界经济的发展,5S现已成为工厂管理的一股新潮流。那么如何实施5S呢?首先先检验下你的工厂现场是否存在这样的问题?

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2019年

02月

精益生产员工感言一则

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益培训公司概述:在当前社会经济形式的变化下,我们企业的经营环境也随之变化,人工上涨、人民币增值、材料上涨、售价降低等因素直接造成产品制造成本大幅上涨,利润空间大幅萎缩。只有我们结合实际的生产情况,发动全员认真查找并切实消除各种浪费,才有可能实现企业的“低成本”战略目标。因此,大力推广和开展精益生产,势在必行。

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2019年

02月

企业成功实施5S管理活动三步骤

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Nlean新益为精益培训公司概述:企业实施5S管理活动中其主要的动力是人,最大的阻碍同样也是人。如果企业中的领导对此不够重视、员工对此不予支持,这样5S管理则很难真正的推行成功。

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2019年

02月

TPM管理的七个步骤是什么

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Nlean新益为精益管理咨询公司概述:英文Total Productive Maintenance的缩略语,中文译名叫全面生产维护,又译为全员生产保全。是以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维护为过程,全体人员参与为基础的设备保养和维护管理体系。企业实施TPM管理的七个步骤是什么呢?

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2019年

02月

学习型班组建设有什么特性

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Nlean新益为精益管理咨询公司概述:学习型班组建设工作更传统的班组建设工作有所不同,学习型班组建设工作主要是:

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