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2019年

02月

制鞋行业精益生产的背景

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益咨询公司概述:目前?国内的鞋企有外资,民营和台资。相对而言,民营鞋企的管理最需要改善。从精益的角度,民营鞋厂尤其存在大量的浪费,几乎随处可见。在当前背景下,制鞋行业不得不实施精益生产来提高竞争力。

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2019年

02月

TPM保养形式有哪些

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益培训公司概述:TPM是全员生产维护(Total Productive Maintenance)的英文缩写,TPM提倡预防为主,重在保养。TPM保养的形式主要是三级保养制,它是专业管理维修与群管群修相结合的一种设备维修制度。

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2019年

02月

仓库5S管理心得

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Nlean新益为精益培训公司概述:最近几年,仓库5S管理内容被许多国际大公司所选用,5S管理提倡由小事做起,争取使每一位员工都能够养成事事讲究的习惯,由此创造出一个干净、整洁、舒适及合理的工作场地及空间环境。

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2019年

02月

精益生产之持续改善

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Nlean新益为精益管理咨询公司概述:持续改善是指连续不断地改进、完善。综合来讲,指“对企业不同领域或工作位置上所做的不断的改进和完善”。持续改善一般具备如下特征及原则。

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2019年

02月

加强班组车间生产现场管理办法

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Nlean新益为精益管理咨询公司概述:班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映,是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。搞好班组车间生产现场管理,有利于企业增强竞争力,改善生产现场,消除“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差”状况,提高产品质量,保证安全生产,提高职工素质,对提高企业管理水平,提高经济效益增强企业竞争力具有十分重要的意义。如何加强班组车间生产现场管理?

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