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05

2019年

03月

中国与日本企业的精益生产对比

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理培训公司概述:精益生产管理作为一种全新的生产管理模式,多品种小批量条件下的最优生产方式。它的特点缩短生产周期,提高企业综合能力。那么中国推行的精益生产与日本企业的精益生产有什么不同呢?

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05

2019年

03月

创建六型班组的意义

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产咨询公司概述:六型班组是由五型班组发展而来的,主要包括:学习型班组、技能型班组、创新型班组、清洁型班组、节约型班组,以及和谐型班组。创建六型班组,有利于建设科学管理、创新进取、效益明显、团结向上的团队,最大限度地实现好、维护好、发展好员工的根本利益。

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05

2019年

03月

如何成功推行精益生产

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Nlean新益为精益生产咨询公司概述:精益生产通过消除企业所有环节上的不增值活动,来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。不断改进是精益生产的指导思想;消除浪费是精益生产的目标;协力工作和沟通是实现精益生产的保证。

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05

2019年

03月

TPM小团队活动的应用情况

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Nlean新益为精益生产培训公司概述:5S管理和小团队活动是TPM管理的两大基石。TPM小团队活动与QC小组活动方式(工具方法与流程)基本一致,只不过TPM小团队活动的课题选择主要与设备维护相关,选题范围比QC小组活动要窄一些。

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05

2019年

03月

5S三定原则是什么

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

三定原则是5S管理整顿活动的实施原则。随着5S管理在我国应用案例的不断增加,三定原则在原来的定品、定位、定量的基础上增加了定人、定容和定置,形成六定原则。下面,Nlean新益为精益生产培训公司主要阐述六定原则的具体内容。

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