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2019年

03月

5S管理与其它管理活动的关系

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产咨询公司概述:5S管理起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业一种独特的管理办法。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为“5S”,开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,称为“5S”活动。那么5S管理与其它管理活动的有哪些关系呢?

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2019年

03月

6S管理之安全生产的“六查”原则

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Nlean新益为精益生产培训公司概述:在中国,有些员工不按照规定做事,喜欢自己做主,搞一些小动作出来,于是安全隐患成为企业的一大危害。一旦安全事故发生在某一位员工的身上,损害的不仅是个人,甚至是企业和地方政府。所以,6S管理之所以将安全单独作为一项来推行,其目的就是要提高职工安全生产意识,识别安全威胁,掌握安全体系,实施安全策略,消除对安全隐患的不重视现象。

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2019年

03月

5S管理有哪些重点工作要抓

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Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述:5S管理,成就了不凡,成就了卓越。丰田超过了通用,海尔集团一跃成为佼佼者。5S管理,创造一流的企业。

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2019年

03月

精益生产与六西格玛整合的必要性与可行性

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Nlean新益为精益生产培训公司概述:精益生产与六西格玛管理有各自的优缺点,针对不同的问题,需要把二者结合起来,选择不同的处理方法,可以提高解决问题的效率和能力。最后,从操作层面看,两个管理模式中的培训方式、系统的改进方式等都需要整合,单一采用其中一种都是有缺陷的。

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2019年

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如何保证精益生产成功实施

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Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述:如果不能满足顾客的要求,所提到的精益生产的优越性将会毫无用处。因此,公司应开始考虑生产系统和顾客之间的关系。

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