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2019年

05月

如何运用四大精益管理思维

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益咨询公司概述: 精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,同时它又是一种理念,一种文化。实施精益生产就是决心追求完美的历程,也是追求卓越的过程,它是支撑个人与企业生命的一种精神力量,也是在永无止境的学习过程中获得自我满足的一种境界。其目标是精益求精,尽善尽美,永无止境的追求七个零的终极目标。

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2019年

05月

精益生产引发市场销售模式变化

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:精益生产体系从企业的经营观念、管理原则到生产组织、生产计划与控制、作业管理以及对人的管理等各方面、都与传统的大量生产方式有明显的不同。各方面的不同必将引发市场销售模式的变化。

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2019年

05月

精益TPM设备润滑管理简述

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Nlean新益为精益管理咨询公司概述:设备是工业生产的平台,设备的良好运行状态是保障企业生产效率的关键,而良好的设备运行取决于良好的设备润滑。针对设备润滑管理,精益TPM管理模式提出了如下不同于传统设备润滑的管理方法。

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2019年

05月

精益生产与成本管理有和关联

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Nlean新益为精益管理培训公司概述:精益生产(Lean Production,简称IP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼,精,即少而精,不投人多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);益,即所有经营活动都要有益有效,具有经济效益。

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2019年

05月

精益成本管理三大分析方法

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Nlean新益为精益培训公司概述:精益成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。精益成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。

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