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2019年

05月

精益U型单元线实施方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产咨询公司概述:讲到U型生产线,做精益行业的都不陌生,也叫精益生产线,形状呈U型,故命名为U型生产线。好的生产线布局将为高效率的作业从根本上打下良好的基础,因此设计一个良好的生产线布局至关重要,U型布局目前被公认为是最高效率的生产线布局方法。使用U型布局可以使标准作业顺利进行,使作业管理变得一目了然,使制造现场变得井然有序。

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2019年

05月

标准化作业与作业标准

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Nlean新益为精益管理咨询公司概述:“在开展精益标准化作业前,必须搞清楚精益作业标准。”加藤工先生(丰田汽车公司的“精益标准化作业之父”)

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2019年

05月

加强基层班组人员安全培训

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Nlean新益为精益管理培训公司概述:纵观国内外很多电网大事故,不少事故都是发生在基层的具体设备上。设备要人管,对管理人员当然就有着极高的要求,这就涉及到提高人员的技术业务水平和思想素质问题。为使问题得到很好的解决,提高班组成员的安全技术业务水平,必须加强基层班组人员的培训。

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2019年

05月

精益6S管理推行步骤

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Nlean新益为精益管理培训公司概述:6S管理由5S活动演变而来,最初起源于日本。5S活动是组织管理中的一项基础管理工作,在企业中已经得到广泛的应用和不断改进提高,在实际导入过程中,管理人员又结合生产实际加上了第六个S,即安全(Safety),形成了现在的“6S管理”,这样就更全面在生产和服务型企业中的应用与推广。

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2019年

05月

推行精益生产需要哪些要素

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Nlean新益为精益管理咨询公司概述:丰田生产方式(TPS)是提高企业生命力的一整套概念和方法的体系。它是丰田公司通用的制造方法,其基本思想是“彻底杜绝浪费”,通过生产的整体化,追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约。TPS哲理理论框架包含“一个目标”、“两大支柱”和“一大基础”。

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