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2019年

06月

精益6S现场管理落实方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:6S现场管理法是国际上最先进的现场管理工具和现场管理方法之一,是5S现场管理法的拓展。5S现场管理起源于日本,在5S现场管理发展过程中,以海尔为代表的一些企业又增加了一个S(安全),就变成了精益6S现场管理。

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04

2019年

06月

班组建设管理经验分享

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:班组和职工是企业的细胞,是搞好安全生产的基础。加强班组建设,充分发挥班组在安全生产管理中的作用,是企业安全生产管理的关键,也是减少事故、提高生产效益的最切实、最有效的方法。

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03

2019年

06月

精益生产如何导入

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益培训公司概述:源于日本丰田生产模式的精益生产,是基于流程彻底地去除各个环节的浪费,以最低成本生产出最高品质产品的管理运营方式,可以说是当今全球最卓越的制造业管理模式之一。在众多企业实施过程中,如何才能导入精益生产?

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03

2019年

06月

精益TPM自主保全实施步骤

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Nlean新益为精益培训公司概述:精益TPM体系由八大支柱支撑,这八大支柱分别是自主保全、专业保去、初期管理、全员改善、教育训练、事务管理、环境安全、品质保全。自主保全是精益TPM的首个支柱,它的成功实施是后面七个支柱实施成功的保障。

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2019年

06月

精益生产管理中如何实施TPM

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Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述:TPM是英语Total Productive Maintenance的缩写,本意是“全员参与的生产保全”。即通过员工素质与设备效率的提高,使企业的素质得到根木改善。

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