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03

2019年

07月

精益生产方法手段有哪些

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:看板管理,指为了达到及时生产(JIT)方式控制现场生产流程的工具。及时生产方式中的拉式(Push)生产系统可以使信息的流程缩短,并配合定量、固定装货容器等方式,而使生产过程中的物料流动顺畅。及时生产方式的看板旨在传达信息:“何物,何时,生产多少数量,以何方式生产、搬运”。

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03

2019年

07月

精益生产方式实施计划考核办法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、总则 第一条 目的:根据公司精益生产方式实施方案的要求,为充分调动各单位及其广大员工参与精益生产方式实施活动的积极性和主动性,集思广益;进一步明确实施程序以及各单位职责,确保精益生产方式有效地推进,Nlean新益为精益生产咨询公司特制定本办法。

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02

2019年

07月

精益班组管理心得体会

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理培训公司概述:班组是企业的细胞,而精益班组管理是企业的灵魂。做好精益班组管理,在管理中不断提高,是企业管理者应该思考的问题。下面就谈谈我参加精益班组管理的心得与体会。

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02

2019年

07月

精益6S管理案例分析

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理培训公司概述:精益6S管理发展至今,在企业管理中发挥着独有的作用。在我国,中小型企业是实施精益6S管理的主力军,下面通过某中小型企业实施精益6S管理的案例来说明企业实施精益6S管理会遇到的问题及解决措施。

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02

2019年

07月

精益生产方式的基础概念

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精益生产方式的基础概念:整理—SELRL 整顿—SELTON 清扫—SELSO 清洁—SELKETSU 修养—SHLTSUKE Nlean新益为精益咨询公司概述:因为五个单词前都是“S”所以统称5S。

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