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30

2019年

07月

如何固定精益生产

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理培训公司概述:企业的环境在不断地变化,顾客的需求也在不断地丰富。因此,生产现场也不能只保持原有的状况。总而言之精益生产改善是不会到顶的,而是无限的。如果只是一时兴起实施改善,效果必定甚微,只有将精益生产改善固定下来,才能持续产生效果。

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30

2019年

07月

为什么要注重班组精神建设

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组作为最小的管理单元是企业开展各项敢做的基础,高水平班组是任何企业管理的目标,如何建设高水平班组是企业发展一直以来的重点内容。Nlean新益为精益管理培训公司认为,最基础或者说是最主要的,还是要重视班组精神建设。

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29

2019年

07月

精益生产方式的最高境界

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述:你变精益而竞争对手没有,你将干掉他们!竞争对手变精益而你没有,你将被他们干掉!—这绝非危言耸听。

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29

2019年

07月

班组长应该如何巡视生产线

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean精益管理咨询公司概述:班组长是生产第一线的基层管理者,负责班组的生产计划安排和生产目标的达成,对生产活动的开展进行管理和监督,对生产现场的人员工作状态、设备维护和保养、物料的领用和储存、安全作业环境等方面都需要全盘掌握,了然于胸。

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27

2019年

07月

TPM设备安装与验收

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Nlean新益为精益管理咨询公司概述:TPM管理,即“全员生产维修”,70年代起源于日本,是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。它贯穿了设备前期管理和使用管理的整个寿命周期。本文讲解TPM设备安装与验收方面的内容。

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