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05

2019年

09月

如何解决精益5S管理素养难点?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产管理培训公司概述:5S管理是整理、整顿、清扫、清洁和素养五个活动的总称。素养是精益5S管理实施的最后一个环节和最重要的内容。在实施的过程中,我们难免会遇到一些问题。本文就这些问题提出了解决方案。

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05

2019年

09月

精益班组设备管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述:企业的生产、技术、经营管理和各项规章制度的贯彻落实,都要通过班组的活动来实现。当然,企业的设备管理工作,也要通过精益班组管理来落实,落实到每个职工。 

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03

2019年

09月

工厂车间精益生产现场管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产咨询公司概述:何谓现场•现场包含“现”与“场”两个因素•“现”就是现在,现时的意思,强调的是时间性•“场”就是场所,地点的意思,强调的是区域性•“现”与“场”结合在一起,就是赋予了一定时间的特定区域•对于制造型企业来说,现场就是生产车间

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03

2019年

09月

精益班组管理五大职能

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Nlean新益为精益管理咨询公司概述:不断改进工作思路是提高企业生产管理水平的基础。可以通过各种途径开展形式多样的活动,认真、扎实地全面落实班组建设任务。

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03

2019年

09月

精益7S管理知识干货

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一、7S的起源 Nlean新益为精益管理咨询公司概述:5S是20世纪50年代起源于日本的一种独特的现场管理方法。在1955年, 5S的宣传口号为“安全始于整理,终于整顿”。也就是说,最初推行的只是前两个“S”即整理与整顿,其目的是确保企业拥有足够的作业空间并保证其安全性。后来因为生产和品质控制的需要又逐步提出了后三个“S”,也就是清扫、清洁和素养。

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