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2019年

09月

精益班组建设6大指标和5个要点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

lean新益为精益生产培训公司概述:优秀班组长如何管理好班组,新工厂精益班组建设有哪些内容。班组是企业最基本的管理单元,是企业管理的细胞,是企业经营的基础,企业的PQCDSM等绩效目标都要通过班组来实现,不断加强班组建设,提升班组管理水平,是企业管理活性能力,班组气死沉沉,企业活力就谈不上,以五型班组为基础来谈谈班组建设要点。

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06

2019年

09月

精益班组建设四大执行要点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产培训公司概述:班组建设不仅是企业的基础建设,也是一个大的精益生产管理系统工程。班组管理工作包括企业从事安全生产、经营管理和优质服务活动,是最基本的组织单元,又是两个文明建设的前沿阵地,是企业一切工作的立足点。

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06

2019年

09月

TPM现场管理都有哪些方法

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一、自主保养体制的形成 Nlean新益为精益生产培训公司概述:自主保养体制的目的是实现自己的设备自己进行保养,所以自主保养活动是以运转部门为中心,以七个步骤展开。

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06

2019年

09月

精益管理与创新

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Nlean新益为精益管理咨询公司概述:近几年,我们4位合伙人在经营理念上出现了一定的分歧,分歧之一就在于对精益管理和创新的关系的认识。有人认为应该把精益管理放在首位,大力推广5S管理,强调成本领先,把大量精力放在处理细节问题上。

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06

2019年

09月

7S精益化管理应用于医院管理

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Nlean新益为精益管理咨询公司概述:医院自2019年9月以来在全院推广7S精益化管理工作,即整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)、安全(Safety)和节约(Saving)等七项内容,以7S管理检查评价为载体,PDCA循环管理模式为方法,进一步优化医院各部门人文环境,打造舒适、明亮、安静、安全的工作环境及就医环境,提高工作效率,控制运营成本,巩固安全保障,规范员工行为,提升员工素质与品质,塑造医院良好的形象。

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