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2019年

09月

提高生产效率的10个关键因素

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益咨询公司概述:提高生产效率是企业增加市场占有率、提升竞争力的关键。企业提高生产率的方法比较多,但是一定要根据行业和本企业的具体情况,抓住关键因素来提高生产率。下面分享提高生产效率的10个关键因素,希望对企业有所帮助。

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2019年

09月

制造工厂精益成本管理方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:工厂企业成本管理常用的六种方法有:基于经验的成本管理方法、基于历史数据的成本控制方法、基于预算的目标成本控制方法、基于标杆的目标成本控制方法、基于市场需求的目标成本控制方法、基于价值分析的成本控制方法。

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2019年

09月

做好精益质量管理就要从预防入手

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Nlean新益为精益管理咨询公司概述:很多公司都出现过在等到发生质量问题时,才开始要求质量部门实施质量管理。这就是典型的认为质量管理是不良发生后的事,而这样的做法是没有办法达到精益生产管理要求的。

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2019年

09月

餐饮部标准作业流程

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餐饮部概述 Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述:餐饮部是酒店获得经济收益的重要部门之一,餐饮部的收入在酒店总收中所占的比重因地、因酒店状况而异,受到酒店本身主、客观条件的影响,如酒店的经营思想、经营传统、酒店的位置、内中的设计、档次等等。就目前而言,餐饮的营业收入约占酒店营业收入的三分之一,餐饮收入已大大超过客房收入,这一势头仍有继续发展的趋势。

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2019年

09月

班组建设管理中工具管理的五大要点

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Nlean新益为精益管理咨询公司概述:工具管理的主要任务是贯彻执行有关规章制度,控制工具消耗与储备定额,提报工具供给计划,搞好工具使用和养护维修。班组工具管理的内容如下:

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