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2019年

11月

企业如何加强精益成本管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理培训公司概述:随着经济全球化的发展,激烈的企业竞争赋予了成本管理全新的含义,成本管理的目标不再由利润最大化这一短期性的直接动因决定,而是定位在更具广度和深度的战略层面上。从广度上看,已从企业内部的成本管理,发展到供应链成本管理;从深度上看,已从传统的成本管理,发展到精益成本管理。

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2019年

11月

推行精益TPM管理的“课前准备”

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理培训公司概述:许多企业都有这样的疑惑,明明自己公司引进了精益TPM管理,为什么还是达不到自己想要的效果?其实,这类企业往往只是盲目引进了TPM管理,并未真正理解精益TPM该怎么实施,实施前应做些什么准备?企业要想精益TPM管理有实质性的效果就必须做好推广的准备工作,接下来我就谈谈自己在这方面的见解。

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2019年

11月

办公室如何进行精益6S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益培训公司概述:你是否也有这样的烦恼:急找东西,心里烦燥;桌面零乱,工作不便;环境脏乱,情绪不佳;忙无头绪,延误事务;东西杂乱,占用空间;设备积尘,备件满地。很多人认为精益6S管理只适用于制造业的工厂,但殊不知它同样适用于企业办公室。办公室也需要宽敞明亮、干净整洁的工作环境,员工同样也需要保持心情愉悦才能高效工作。那么办公室精益6S管理的标准是什么呢?具体该如进行呢?

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2019年

11月

推行精益质量管理时车间各部门职责

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益培训公司概述:精益质量管理就是在对关键质量数据的定量化分析基础上,综合运用多种知识和方法,对关键质量指标持续系统改进,追求达到卓越标准。精益质量管理在车间的运用效果显着,这离不开车间工作人员的协同合作。下面我们就来探讨一下在推行精益质量管理时车间各部门人员的职责。

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2019年

11月

企业如何进行班组文化建设

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产培训公司概述:班组是一个企业最基层,最活跃的组织,也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。所以,搞好班组文化建设是一项重要的基础工作,在企业文化建设中具有不可取代的地位。那么,如何推进企业文化进基层班组?

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