引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-6802-3519 183-2338-2498
精益知识

Lean knowledge

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

精益知识
首页 > 精益知识

18

2019年

11月

精益质量管理持续改进的目的及方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产管理培训公司概述:质量管理的发展大致经历了质量检验、统计质量管理、全面质量管理3个阶段,其发展规律是质量管理的重点,逐步由点到线再扩展到面。质量管理是一项系统工程,今天我们就来探讨一下精益质量管理持续改进的目的及方法。

【 阅读全文 】

18

2019年

11月

如何打造精益安全型企业

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产咨询公司概述:传统的观点认为,评价一个单位的安全管理水平的高低,主要是看它的安全绩效。精益安全不这么认为。精益安全的观点是:一时的安全绩效不能代表一个单位的安全管理水平。那么,一个精益安全型企业应具备哪些条件?应如何打造精益安全型企业?

【 阅读全文 】

18

2019年

11月

精益6S管理能为医药行业带来什么?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产咨询公司概述:引领变革方能创赢未来!精益6S管理进入医药行业吹响了行业管理变革的号角,擂响医院精细化管理战鼓,一场求新、求变、求突破的医疗行业6S精益管理攻坚战在医药行业全面打响。精益6S管理到底能为医药行业带来什么呢?

【 阅读全文 】

15

2019年

11月

精益生产工具之价值流分析

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产管理培训公司概述:要实施精益生产却无从下手,这是很多企业都会遇到的问题,所以了解自己价值流真正的状况,对于企业持续改进,实施精益生产来说是十分重要的。

【 阅读全文 】

15

2019年

11月

精益效率管理之工厂物联技术引进

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产咨询公司概述:提高企业生产效率是效率管理永恒追求的目标。为此精益效率管理特此在工厂中引进了物联技术,想以此来提升企业的生产效率、促进制造业的智能转型升级。那么物联技术在工厂具体是怎样运用的呢?

【 阅读全文 】