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2019年

03月

[TWI]如何做一个服众的班组长

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组长要依靠班组全体员工的支持,班组的各项生产任务才能顺利完成。班组长赢得员工支持的方法很多,但最核心的就是要员工认同班组长,心甘情愿的去完成班组长下达的各项生产任务。Nlean新益为精益管理培训公司提出了做一个服众班组长的四个技巧。

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2019年

03月

[LEAN]推行精益生产的企业需求是什么

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Nlean新益为精益生产咨询公司概述:精益生产要求消除一切浪费,追求精益求精和不断改善,去掉生产环节中一切无用的东西,每个工人及其岗位的安排原则是必须增值,撤除一切不增值的岗位;精简产品开发设计、生产、管理中一切不产生附加值的工作。以需求为导向实施精益生产才能避免走弯路,一次将精益生产实施到位。

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2019年

03月

[KTPM]TPM在研究院设备管理中的应用

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Nlean新益为精益生产咨询公司概述:TPM的对象主要针对设备,是以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维修为过程,全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。通过TPM管理活动的开展,研究院可以有效地提高设备的生产效率,优化维修资源的配置。

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2019年

03月

[5S/6S]建筑企业实施5S管理的意义

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Nlean新益为精益生产培训公司概述:目前5S管理已被各行各业推广应用,并取得了很好的效果。建筑企业推行5S管理能激发员工的潜能,培养出员工良好的工作作风,有效改善现场,从而整体上提高企业管理水平,增强企业的核心竞争力。

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2019年

03月

[LEAN]精益生产实质与管理方法

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Nlean新益为精益生产培训公司概述:精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标。精益生产的产生的生产方式,又是一种理念、一种文化。实施精益生产方式JIT就是决心追求完美、追求卓越,就是精益求精、尽善尽美,为实现七个零的终极目标而不断努力。它是支撑个人与企业生命的一种精神力量,也是在永无止境的学习过程中获得自我满足的一种境界。

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