引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-8960-3856 133-6802-3519
精益知识

Lean knowledge

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

精益知识
首页 > 精益知识

10

2019年

01月

[LEAN]精益生产推行前注意什么

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产是中国企业走向制造强国的必由之路,要让企业变得更加强大,您只有踏踏实实地实施精益生产,下面和精益生产管理咨询公司一起来看看精益生产管理与实施是怎么运用在企业中的:

【 阅读全文 】

09

2019年

01月

[TWI]班组安全建设需要创新

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产管理咨询公司概述:班组是企业的细胞,是企业组织职工从事生产劳动的最基本的单位,企业的安全管理工作任务要通过班组来落实。创新是一个民族,一个国家不竭的发展动力,企业也是如此,在推行班组安全建设时,要懂得创新。根据自身的实际情况,做适时的调整,不断改善。

【 阅读全文 】

09

2019年

01月

[LEAN]精益生产对企业员工的影响

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产管理培训公司概述:精益生产通过对员工的尊重,发挥其最大潜能;通过对员工的培训,提高员工的能力;通过多岗位轮换,提升员工各项技能,从而给员工归属感,减少企业的员工流失。

【 阅读全文 】

09

2019年

01月

[KTPM]TPM品质保全内容概述

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产管理培训公司概述:TPM管理的八大支柱是指,自主保全、计划保全、初期管理、全员改善、教育训练、事务管理、环境安全和品质保全。本文主要讲解八大支柱中品质保全的相关知识点。

【 阅读全文 】

09

2019年

01月

[5S/6S]办公室7S管理规范

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益咨询公司概述:7S管理是由5S管理发展而来,7S管理的内容是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约。办公室作为企业的重要场所,实施7S管理能有效提高企业管理水平。那么它的7S管理规范是什么呢?

【 阅读全文 】