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15

2019年

03月

[5S/6S]7S现场管理在卷烟配送工作中的应用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述:自开展7S管理以来,贵州物流中心从江对接点工作环境得到很大改善,大到卷烟暂存库、办公场所,小到一只茶杯、一支笔无不做到整理整齐规范。为做到全方位不留死角,物流中心从江对接点将卷烟配送工作全过程纳入7S管理。

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15

2019年

03月

[LEAN]精益生产引导企业可持续发展

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产管理培训公司概述:精益生产是一种识别和消除浪费(非增值活动)的系统方法。它通过基于客户需要的拉动(Just-In-Time,JIT)和追求完美的持续改善来实现;与传统方式相比,它更关注速度、过程的有效性和顾客的真正需求。其核心在于“以客户的观点定义价值”,企业生产的产品必须满足客户在时间、价格和品质上的需要。

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15

2019年

03月

[LEAN]精益生产方式具有哪些特点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产管理培训公司概述:精益生产强调人力资源的重要性,把员工的智慧和创造力视为企业的宝贵财富和未来发展的原动力充分尊重员工、重视精益生产培训、共同协作;

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14

2019年

03月

[TWI]班组星级评选突破班组建设的难点

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Nlean新益为精益咨询公司概述:丰田生产方式之所以被全球生产制造企业顶礼膜拜,其成功的根本在于打造了全员自动自发、持续改善机制。只要员工的潜能被激活,能力被释放,集体的创造力将是惊人的。因此,如何调动班组成员的积极性和创造性,发挥全员的潜能一直是班组建设中的难点和重点之一。

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2019年

03月

[LEAN]精益生产中如何做好改善提案

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Nlean新益为精益培训公司概述:精益生产方式是围绕着最大限度利用公司的职工、协作厂商与资产的固有能力的综合哲学体系。这个体系要求形成一个解决问题的环境并对问题不断改进改善,要求各个环节都是最卓越的,而这些环节打破了传统的职能界限。改善提案则是实现这个体系要求的有效方法,那么企业应该怎样做好改善提案呢?

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