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2019年

03月

[LEAN]精益生产改进生产流程的方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产咨询公司概述:改进生产流程有助于改善生产现场的管理现状,提高生产效率,缩短生产节拍,缩短生产准备时间,提高生产资源利用率,提高顾客满意率。精益生产持续改进生产流程的方法主要有以下七种:

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2019年

03月

[TWI]班组建设是实施企业管理的基石

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Nlean新益为精益生产咨询公司概述:班组是增强企业活力的源头,是推进企业进步的基础力量,是企业文化建设的前沿阵地,是企业生产经营的基层组织。因此,班组作为最小的管理单位是企业管理开展各项工作的基石。

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2019年

03月

[LEAN]精益生产是如何提高企业生产效率的?

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Nlean新益为精益生产培训公司概述:精益生产是通过对企业多方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。通俗的说,精益生产就是提高企业的生产效率。

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2019年

03月

[KTPM]TPM设备维修管理的基本内容

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Nlean新益为精益生产培训公司概述:TPM是全面生产维修(Total Productive Maintenance)的英文缩写。设备维修是指为保持、恢复以及提升设备技术状态进行的技术活动,是TPM活动的核心。TPM设备维修管理的基本内容包括设备维护保养、设备检查和设备修理。

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2019年

03月

[5S/6S]工厂5S管理实施的方法技巧

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Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述:5S管理起源日本,它的内容包含整理、整顿、清扫、清洁和素养,是日本式独特的一种管理方法。现如今,5S管理已在中国掀起了一阵热潮,大多数工厂都引进了5S管理模式,以此来提高生产效率,改善生产环境。

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