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15

2019年

01月

[TWI]班组管理应注重小组活动

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班组管理是企业基层管理的的基础,规模上虽然是个“小不点”,但展示管理的空间依然是个“大舞台”。怎样才能有效地“激活”班组管理工作呢?精益管理咨询公司认为,应注重在“六小”上下功夫。

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15

2019年

01月

[TWI]班组管理现场基本要点

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1.提高对加强班组管理生产现场管理重要性的认识 精益管理咨询公司概述:生产现场管理是企业管理的重要组成部分,是企业管理素质的集中表现。通过现场管理的好坏,即可判断出企业的广大职员的素质和管理水平,产品质量的可信赖程度,企业可协作程度。而班组又是企业生产现场管理的前沿阵地,所以,提高企业的班组生产现场管理水平,是企业自身发展的需要。

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15

2019年

01月

[LEAN]精益生产如何降低存货资金

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精益生产方式有哪些办法可以协助公司存货资金呢?现精益管理培训公司总结如下:1、各部门的职责和分工要明确 为下降存货资金,精益生产需求生产、财务、信息、商场等各个部门协调合作,相得益彰。因此存货资金综合管理部门要设置好,拟定存货资金管理办法,审阅、监督并查核各部门存货资金方案执行情况。

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14

2019年

01月

[TWI]班组管理中的孙子兵法

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精益管理培训公司概述:《孙子兵法·军事篇》中说,善于带兵用兵的将领,必须懂得治气、治心、治力、治变。这个“四治法”对于现代企业搞好班组管理,同样具有实用或参考价值。下面我们来看看这“四治法”在班组管理中的实用情况。

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2019年

01月

[LEAN]精益生产中效能监察的实施办法

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精益生产培训公司概述:精益生产是企业为增强竞争力,进一步发展壮大所必须选择的管理方向,而企业效能监察是保证这项工作取得实效的有力手段之一,意义重大。但由于部分企业管理者和员工对效能监察工作存在不同程度的模糊认识,有的甚至把纪检监察部门开展监察,看成是故意“找茬”或“有意与其过不去”,影响了效能监察工作的开展。所以要正确认识效能监察在精益生产中的地位和作用。

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