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2019年

01月

[TWI]班组安全管理的工作要求

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产培训公司概述:搞好安全生产,要从源头抓起,从点点滴滴抓起,要把安全生产作为企业的生命线来抓,真真正正做到安全生产,常抓不懈。班组作为企业安全管理的最终落实点,做好班组安全管理工作是安全生产的基础保障。

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2019年

01月

[LEAN]精益生产36问

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企业在推行精益生产中总有许许多多的困惑,比如对精益生产的正确理解,企业为什么要推行精益生产,精益生产的作用,精益生产的工具,以及推行过程中的种种疑问。精益生产培训公司在这里一一为您解答。

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2019年

01月

[KTPM]推行TPM改善的目标和流程

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精益生产管理咨询公司概述:随着社会经济的发展,产品生产对设备管理的要求越来越高,TPM作为管理设备的有效手段被广泛运用于制造型企业中。TPM是实现全面自主维护的重要管理工具,那么改善的目标流程是什么呢?

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2019年

01月

[5S/6S]6S管理清洁阶段的问题及解决办法

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6S管理是5S的升级版,它是在整理、整顿、清扫、清洁、素养的基础上增加了安全方面的内容。清洁是对前面3S成果的保持,也是员工养成好习惯的基础。精益生产管理咨询公司总结出了清洁阶段遇到的问题,并提出了相关的解决办法。

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2019年

01月

[TWI]如何做好班组管理安全生产

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1、班组管理抓管理者,立足于构筑安全生产的宏观脉络。1.1作为班组的管理者——班组长,要全面掌握设备运行情况,找到安全生产工作重心,一个时期明确一条主线。通过定期召开会议,静下心来认真研究设备状况,分析薄弱环节,理清思路,统领班组的全盘工作。

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