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2019年

12月

[LEAN]精益生产管理十二大工具介绍

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:精益生产管理追求生产的精益求精以达到降本增效的目的。但要想成为精益生产型企业却不是一件容易的事,需要企业借助一系列工具来实现。接下来为大家介绍几种我国企业常用的精益生产管理工具。

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27

2019年

12月

[Q]关于精益质量管理的十个误区

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:随着市场竞争的愈加激烈和全球化的到来,在各大企业工艺水平相差不大的今天,只有靠品质才能赢得市场,赢得顾客的青睐。但是要有效的达到精益质量管理的目标,就必须由企业的最高管理层开始做起,但就目前的中国而言,有不少企业高层对精益质量管理都存在着误区。

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2019年

12月

[KTPM]精益TPM设备润滑技术应用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益咨询公司概述:TPM设备润滑是设备维护工作的重要组成部分,是企业生产计划按时完成的保证。设备润滑工作包括润滑管理与润滑技术两个范畴。今天就来为大家介绍一下TPM设备润滑技术的基本知识。

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2019年

12月

[SOP]精益标准化作业的三大好处

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Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述:精益标准化作业是精益生产中一项最基础的工具。标准化作业一旦使用得当会成为你个人宝库中一个非常高效的工具。但如果想从方法中获得最佳效果,那么,我们应该了解应该实施该方法的原因,这一点也是非常重要的。接下来,我们介绍一下实施精益标准化作业的三个不同的好处,希望有助于理解为什么我们希望使用标准化作业。

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2019年

12月

[TWI]“四举措”助推精益班组管理

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Nlean新益为精益生产咨询公司概述:班组是企业最小的行政单元,是企业企业管理的基础。精益班组管理在企业至关重要。今天,我们就介绍一下,怎样通过四个举措,不断提升班组管理水平,使各项指标均在车间前列,让安全工作稳步推进,班组凝聚力不断提升,无任何安全类违章。

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