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03

2019年

09月

[5S/6S]精益7S管理知识干货

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、7S的起源 Nlean新益为精益管理咨询公司概述:5S是20世纪50年代起源于日本的一种独特的现场管理方法。在1955年, 5S的宣传口号为“安全始于整理,终于整顿”。也就是说,最初推行的只是前两个“S”即整理与整顿,其目的是确保企业拥有足够的作业空间并保证其安全性。后来因为生产和品质控制的需要又逐步提出了后三个“S”,也就是清扫、清洁和素养。

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29

2019年

08月

[TWI]精益班组管理如何建设

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:班组是基于共同的劳动目标、劳动特点所划分的企业基层组织。班组是企业经营战略各种目标的落脚点,企业经营战略可否有效落地,有赖于班组执行力和执行有效性。精益管理的灵魂在于价值创造,倡导建设“精益班组”,意在倡导班组建设应产生“双重价值”:

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29

2019年

08月

[LEAN]精益生产管理实施失败的“五大死因”

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:精益生产管理是基本,信息化管理智能化系统的工业生产8.0是发展前景;必需做好基本,能够在向工业生产8.0前行的道边走得迅速更紧。显然,精益生产管理的建立并不是一成不变,取得成功实行精益生产管理对加工厂的各层面规定很高。很多难题不处理,取得成功实行精益生产的概率基本上为零。

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29

2019年

08月

[5S/6S]精益6S管理在家具工厂的应用案例

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:许多家具企业常给人一种不整洁印象。厂门的金属生锈,墙砖脱落,企业名称及LOGO也模糊难以识别;车间内噪音大、灰尘多、气味难闻、照明度低、透气性差、边角料杂乱堆积;办公室内,桌面很脏、个人物品随意摆放、过期的文件随处可见、电脑线杂乱无章;工作人员精神面貌差、缺少礼仪、在上班是干自己的私活。

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27

2019年

08月

[TWI]精益班组建设四大要点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产咨询公司概述:班组建设不仅是企业的基础建设,也是一个大的精益生产管理系统工程。班组管理工作包括企业从事安全生产、经营管理和优质服务活动,是最基本的组织单元,又是两个文明建设的前沿阵地,是企业一切工作的立足点。

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