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18

2019年

01月

[5S/6S]为什么说5S管理推行难

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

很多的企业客户都认为搞5S,就是一场超级大扫除,就是全公司参与尔尔,只要环境干净整洁,明确标号物品标识和区域标识就行,实际上5S不是一场新潮风,也不是为了最求时尚个搞5S。5S是基础,但5S却是企业管理的重要工具,在没有更好的管理机制出台之前,5S将会永远是新潮,将不会落伍。

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18

2019年

01月

[5S/6S]什么是人事5S管理机制

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益咨询公司概述:制定5S管理机制,是为了更好的实现人事的5S管理。解决人事管理中一些不必要的麻烦。一、首先,我们先谈一下人事行政部门的工作职责:1、负责本部的行政5S管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。

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17

2019年

01月

[TWI]班组安全管理内容概述

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益培训公司概述:班组是企业生产管理的最小单元,企业的一切生产工作任务都要在班组完成,各项规章制度都在靠班组落实,把安全工作的重点放在班组,是企业把整个安全生产目标转化为实施运作的有效途径。

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17

2019年

01月

[LEAN]如何改善精益生产的薄弱环节

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益培训公司概述:在实施精益生产的过程中,没有长期的发展战略引导,没有课持续的改善方案,没有强大的人力资源做后台,没有掌握一定的技术,没有先进的生产流程,与供应商的关系不稳定,精益生产实施必将失败。

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17

2019年

01月

[KTPM]TPM备件管理的有效措施

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精益管理咨询公司概述:备件是TPM设备修理的主要物质基础,及时供应备件,可以缩短修理时间、减少机损失,供应质量优良的备件,可以保证修理质量和修理周期,提高设备的可靠性。因此,备件管理是TPM维修管理的主要组成部分,企业可采取如下的措施来加强备件管理。

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