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2019年

01月

[TWI]班组成本管理的类型

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益培训公司概述:班组是生产企业的最基层管理单元,企业90%以上的生产制造成本,都发生在班组。企业要想控制成本、节能降耗、提质增效,应该重点抓好基层班组的成本管理。具体的,班组成本管理可分为四类,分别为:人工成本、作业成本、材料成本和设备成本的管理。

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19

2019年

01月

[LEAN]精益生产如何塑造高品质产品

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益管理咨询公司概述:精益生产所追求的是在必要的时间生产必要数量的必要产品,如果出现任何不良品势必造成生产计划和生产因素的混乱。实施精益生产的一个基本的前提是不能以牺牲安全和品质为代价去提升生产业绩。实施精益生产的最终目的是低成本、高品质和短交期。

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19

2019年

01月

[KTPM]TPM设备管理的有效措施

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益管理咨询公司概述:企业的生产活动离不开设备,设备是企业生产效力和能力的重要决定因素。对设备管理进行加强,可以使企业维持有条不紊的生产秩序,使企业的生产效益得到提高,给企业带来活力,为企业提供一个良性循环的生产环境,促进企业生产技术的进步。

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19

2019年

01月

[5S/6S]某企业7S现场管理方案

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益管理培训公司概述:7S管理是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约的统称,有利于培养员工的环境意识、品质意识、成本意识和效率意识,打造一支精益的团队;有助于确保工作环境整洁干净、安全舒适,从而减少浪费,提高产能。为提高员工素养,提高公司收益,特制定本标准。

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2019年

01月

[TWI]班组长应具备哪些能力

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班组是企业的最基础生产管理组织,班组长就是企业最基层的管理者。如何充当好我们在企业的角色,发挥一名班组长的能力,做一名合格的班长,精益生产培训公司认为应从以下几点不断完善自我,提高自我。

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