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23

2019年

01月

[5S/6S]6S管理如何降低生产成本

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益培训公司概述:近年,随着原材料及劳动力成本的不断上涨,信贷紧缩、节能减排、取消出口退税等政策压力,各行业的市场竞争越来越大。6S管理作为降本增收的有效管理模式,已经被引入各大行业,下面我们来看看6S管理在服装行业是如何发挥作用的。

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23

2019年

01月

[TWI]班组管理“八个适度”

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一.班组管理目标要适度 精益培训公司概述:无论定量目标,还是定性目标,都要强调“适度”。目标不能太高,太高了不仅无法实现,而且会让班组成员有一种挫败感,影响他们的积极性;也不能过低,太低了则不具有挑战性,让班组成员没有成就感。这就是说,在制定目标时,让人感到跳一跳够得着,这种目标就是适度的,只要努力就能达到,自然能激发员工的积极性和工作热情。目标管理在一定程度上作为对员工实施激励的一种手段,不仅表现在精神上的激励,而且还表现在物质上的激励。在一般情况下二者都不可偏废。

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23

2019年

01月

[5S/6S]5S管理推行误解与困惑

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精益管理咨询公司概述:现在好多企业,把5S仅仅理解成在车间现场管理上的一些要求,甚至不厌其烦的增加为6S、7S,好像S越多,就管理越细、越到位似的。其实,这真的是一种误读。

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2019年

01月

[TWI]班组安全管理的八大标准

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加强班组安全管理,保障员工生命,保证生产正常运行。通过班组安全管理的八大标准,规范各组员的生产作业行为,有利于提高安全管理水平,顺利实现班组安全管理目标。那这八大标准分别是什么呢?精益管理咨询公司为您解答。

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2019年

01月

[LEAN]精益生产文化是什么

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精益生产培训公司概述:任何一种成功的管理模式的背后均有着自己独特的文化支撑,精益生产方式也不例外。精益生产文化是研究企业与社会环境、市场、顾客以及企业内部各环节部门之间的关系,不断地摸索提炼出来的。

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