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30

2019年

04月

[LEAN]精益生产需关注的细节

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理培训公司概述:精益生产是当今制造型企业最有效的生产管理方式。一些企业在管理升级,产品优化过程中确实取得了一些成效,但这些成效远远低于同等条件下推行精益生产所带来的最大效益。在精益生产的实际应用中,需要注意如下的细节。

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30

2019年

04月

[KTPM]精益TPM在制造企业的推进案例

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随着社会的进步,经济的发展,对制造企业中必须的机械设备管理提出了新的要求及标准。如何搞好制造企业的设备管理与维护,对于提升制造企业的生产能力和效益有着重要的意义。Nlean新益为精益管理培训公司介绍了精益TPM在制造企业中的推行案例。

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29

2019年

04月

[TWI]建设精益班组的重点工作是什么

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Nlean新益为精益管理咨询公司概述:精益班组是企业中基本作业单位,是企业内部最基层的劳动和管理组织。精益班组是劳动组织,其目标是通过精益班组成员协同合作完成生产任务;同时精益班组是最基层的组织,是整个管理系统的末端,承担着最终的任务。 那么,建设精益班组的重点工作是什么呢?

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29

2019年

04月

[5S/6S]如何规范精益班组6S管理

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Nlean新益为精益管理咨询公司概述:精益6S管理是企业管理的基础,班组是企业生产经营活动的最基层的组织。基层组织来实施企业的基础管理,有利于管理工作的落实,提高企业管理的水平。无规矩不成方圆,在精益班组6S管理过程中,制定相关规范制度是必不可少的。

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2019年

04月

[LEAN]精益生产为企业带来什么效益

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Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述:精益生产给企业带来的实效,可以说是方方面面的,可以是锁的数不清,也也可以是就是那么几项。精益生产是对企业整体的一种提升,它着眼于消除企业生产过程中一切不产生价值的东西,包括动作、库存等等。

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