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06

2019年

05月

[LEAN]精益生产现场改善方法体系

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

制造企业的生产现场是企业获取利润的最直接场所,也是企业产品的发源地,利用精益生产的相关理论对于生产现场进行改善有着重要的意义。Nlean新益为精益生产培训公司根据长期的管理经验,总结出精益生产精益现场改善方法体系。

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06

2019年

05月

[KTPM]精益TPM管理活动开展经验分享

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产培训公司概述:TPM是Total Productive Maintenance 的英文缩写,译为全面生产维护,是一种基于设备为中心的全面生产管理工具。其由早期的事后维修、预防维修、生产维修等过程慢慢演变和进化为全面生产维修,并且结合精益生产的理论衍生出精益TPM管理等理论。

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06

2019年

05月

[Q]企业精益质量管理成本两大内容

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:企业开展精益质量管理工作时,除了建立并落实精益质量管理制度之外,还需要做好质量成本核算工作,以便更好的实现低投入,高效益的精益生产管理。质量成本是指企业为了保证满意的质量而支出的一切费用以及由于产品质量未达到满意而产生的一切损失的总和。

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06

2019年

05月

[c]精益成本管理决策两大方法

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Nlean新益为精益咨询公司概述:企业实施精益成本管理的方法有哪些?企业在精益成本管理中编制预算时,对未来环境的分析往往是假设状态的,因而在预算执行过程中必然会遇到始料未及的问题,因此在精益成本管理预算过程中,精益成本管理决策处于重要的地位,它一般偏重于精益管理经营战术研究,具有快速、灵活的特征。

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05

2019年

05月

[TWI]抓好精益班组安全管理的五个环节

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Nlean新益为精益生产咨询公司概述:班组作为企业落实各项工作的基层组织,是企业的重要组成单元。在当今社会环境下,班组安全则企业安全,企业安全则社会和谐。在实施班组安全管理的过程中,应该抓好安全风险控制措施的落实。

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