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2019年

02月

[5S/6S]陶瓷行业6S管理推行计划

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理作为生产制造业现场管理基础模式之一适合各行各业,陶瓷企业如何实施6S管理?Nlean新益为精益生产管理咨询公司整理陶瓷行业6S管理计划,可供参考。

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2019年

02月

[LEAN]精益生产与精益管理的区别

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精益生产(Lean Production),简称“精益”,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。因此,实际运用中不少人将“精益生产”和“精益管理”混为一谈,下面Nlean新益为精益生产管理培训公司指出了两者之间的区别和联系。

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2019年

02月

[KTPM]TPM管理推行过程

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Nlean新益为精益生产管理培训公司概述:TPM(全员生产维护)是以提高设备综合效率为目标,以设备的整个寿命周期为管理对象的全员参加的现代设备维修体系。企业推行TPM管理的内容主要包括以下四个方面。

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2019年

02月

[5S/6S]5S管理的推广

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5S管理是改善制造型企业现场环境的有效管理模式,它的主要活动包含整理、整顿、清扫、清洁和素养。随着5S管理在我国的不断发展,各个行业根据当前的发展形势在导入5S管理的时候进行了完善。Nlean新益为精益咨询公司将这些完善措施总结为如下的几个方面。

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2019年

02月

[KTPM]TPM管理工作总结

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精益培训公司概述:TPM是英文Total Productive Maintenance的缩略语,中文译名叫全员生产维护,又译为全员生产保全。是以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维修为过程,全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。

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