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2019年

02月

[KTPM]TPM自主管理知识总结

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产咨询公司概述:自主管理是自主保全活动的最后一个步骤,自主保全又是TPM活动八大支柱之一,所以企业要开展TPM活动,就要了解自主管理。本文主要从定义、意义、推进步骤等方面介绍了TPM自主管理。

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2019年

02月

[5S/6S]5S管理之工具的定置管理

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Nlean新益为精益生产培训公司概述:在制造型企业,工具主要用于产品的安装和设备检修、调试等。性能好的工具是生产高品质产品,保证设备正常运转的必备条件。通过5S管理,能有效的筛选出不合格的工具,缩短寻找工具的时间浪费,提升工作效率。

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2019年

02月

[TWI]做好班组建设必须坚持哪些原则

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Nlean新益为精益生产培训公司概述:班组建设是源于现场基层单位的一项管理活动,因此,它的第一要求就是生动活泼、具有民主性,特别是在精益生产的推进过程中,更应该体现出这一基本要求。

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2019年

02月

[5S/6S]5S管理清扫阶段存在哪些问题

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Nlean新益为精益生产培训公司概述:5S管理清扫就是要将工作场所、设备、物品存放区清扫干净,保持工作场所、设备、物品存放区干净、亮丽;清扫的第一目的就是使职场进人没有垃圾、没有污脏的状态,而需要的物品马上就能取到,并且被取出的物品要达到能正常使用。

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2019年

02月

[5S/6S]垃圾焚烧电厂7S管理推行实践

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Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述:5S管理起源于日本,是企业管理和发展的基础工具和可靠抓手,发电企业推行7S管理,可以规范现场管理,提振员工士气,提升设备健康水平,降低零非停,对发电企业创一流具有积极意义,其基本定义如下:

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