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2019年

02月

[TWI]企业班组建设有什么作用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

转变班组建设管理思想 Nlean新益为精益管理咨询公司概述:班组作为企业的基层组织,其主要职责不是决策,而是执行、实施企业(车间)下达提出的各项指令和任务,班组管理的这一基本特性,决定了班组建设活动与精益管理具有高度的一致性。精益管理对转变班组建设管理思想的影响主要反映在三个方面。

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2019年

02月

[LEAN]推行精益生产能达到什么效果

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Nlean新益为精益管理培训公司概述:中小企业通过实施精益生产管理,可以使企业消除浪费、效率提升、现场规范、整洁、有序、高效、员工素质提高……精益生产管理的目标就是:企业在为顾客提供满意的产品与服务的同时,把浪费降到从低程度。中小企业通过实施精益化管理,可以达到如下效果。

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2019年

02月

[LEAN]什么是精益生产防呆法作用

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Nlean新益为精益管理培训公司概述:精益生产中的自动化生产与传统意义上所理解的自动化生产不同,精益生产中自动化生产,主要取决于机器和人的配合程度,传统的自动化只是简单的自动化生产,而本文所指的自动化生产则是指当机器出现异常时,员工可以使机器停止生产,这样做的根本目的在于防止不良产品的产生。

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2019年

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[5S/6S]纺织厂6S管理精选案例

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Nlean新益为精益生产咨询公司概述:6S管理是一个管理有序的过程,通过对人员、机器、物料、方法和环境的有效控制来实现“产品质量稳定”和“服务质量保障”的最佳状态。为了有效地推行6S管理,纺织企业可采取如下步骤。

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2019年

02月

[TWI]班组管理重在“理”

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Nlean新益为精益生产咨询公司概述:企业的班组管理工作,从企业管理层及班组长的角度,不仅仅是履行起“管”的职能,更重要的还在乎能否科学地运用好一个“理”字。为什么班组管理重在“理”?“理”是如何体现的呢?

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