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精益6S管理
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精益6S管理初相识

来源:    发布时间:2020-01-10     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到Nlean新益为顾问机构官方网站,我们专注于精益现场精益供应链精益制造精益经营精益团队智能制造等领域的实务咨询;您可以通过以下几种方式联系到我们;全国服务热线:133-6802-3519、133-8960-3856。


AI新时代重新定义精益管理

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:推行6S管理就是通过规范现场和现物,营造一目了然的现场环境,培养员工良好的工作习惯,最终目的是提升人的品质:革除马虎之心,养成凡事认真的习惯,养成遵守规定的习惯,养成自觉维护现场环境的良好习惯,养成文明礼貌的习惯。

 

精益6S管理

 

精益6S管理

 

一、6S管理的含义

 

精益6S管理强调提升人的素养,形成追求卓越、追求精益的企业文化,打造具有先进理念、目标明确、团结协作、敢于拼搏、积极进取的优秀团队是6S管理的中心和内核。简言之,6S管理的宗旨就是“有规律按规律办,凡事从小事做起,凡事从细节做起”。6S管理的本质是 、种执行力的企业文化,强调纪律性的团队文化一不怕困难,想到做到,做到做好。

 

1、整理

 

将工作场所的任何物品都区分为有必要的和没有必要的,除了有必要的留下来以外,其余的都清除掉。目的:腾出空间,活用空间,防止误用,营造清爽的工作场所。

 

2、整顿

 

把留下来的必用的物品按规定位置摆放,且放置整齐并加以标示。目的:工作场所一目了然,整整齐齐,减少寻找物品的时间,清除过多的积压物品。

 

3、清扫

 

将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净明亮。目的:保持工作场所干净整沽,减少工业伤害,对设备及时点检、保养,保证产品品质和工作效率。

 

4、清洁

 

维持上面3S管理的成果。目的:将3S管理标准化、制度化,并保持成果,持之以恒。

 

5、素养

 

每位员工养成良好的习惯,遵守规则,培养积极主动的精神(也称习惯性)。目的:培养有良好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神,人人养成按规定行事的好习惯。

 

6、安全

 

重视全员安全教育,每时每刻都有“安全第-”的观念,防患于未然。目的:树立安全生产的意识,所有的工作都应在安全的前提下开展,严禁违章,尊重生命。

 

二、精益6S管理的实施原则

 

1、效率化。

 

2、持之性。

 

3、美观性。

 

三、精益6S管理的精髓

 

1、全员参与

 

所有人员:董事长、一线员工,所有部门:生产、技术、行政管理、财务、后勤。

 

2、全过程

 

从产品研发到产品废止,人人参加“保持一改善-保持一管理 ”活动。

 

3、全效率

 

提高综合效率,挑战工作极限。改善无止境,只有起点,没有终点。

 

四、精益6S管理的推行步骤

 

1、决策

 

召开动员大会,进行全员动员。

 

2、组织

 

学习文件,成立推行委员会、推行办公室、推行检查小组,各级部门、各小组名单上报推行办公室。

 

3、制订方针和目标、

 

精益6S管理的目标是规范现场和现物,提高全员素质。应将管理的具体方针和目标做成宣传标牌,同时制作6S管理标志牌,在办公室、车间、生活场所等处悬挂。

 

五、开展精益6S管理员工的十项责任

 

1、自己的工作环境必须不断地整理、整顿,产品按规定陈列,物品不可乱放。

 

2、不用的东西要立即处理,不可占用空间。

 

3、工厂或车间通道必须保持清洁和畅通。

 

4、物品、工具等要放置于规定场所。

 

5、灭火器、配电盘、开关箱等设备周围要时刻保持清洁。

 

6、产品、物品、工具要仔细放、正确放、安全放,较大较重的应堆在下层。

 

7、保管的工具、设备及所负责的责任区要经常整理、整顿。

 

8、纸屑、纸箱等废物要即时清理。

 

9、不断清扫,保持清洁。

 

10、配合并执行上级的指示。

 

六、精益6S管理中部门主管的十二项责任

 

1、全力支持与推行6S管理。

 

2、参加有关6S管理的教育培训,吸收6S管理技巧。

 

3、研读与6S管理相关的书籍,广泛搜集资料。

 

4、在部门内宣传6S管理。

 

5、负责部门工作区域的整理、定位工作。

 

6、按照6S管理规定,全面做好现场管理作业。

 

7、协助企业管理高层克服6S管理的障碍与难点。

 

8、熟读6S管理的实施方法,并向部门人员解释。

 

9、进行6S管理考核评分工作。

 

10、负责6S管理评分缺点的改善和申述。

 

11、督促所属员工执行定期的清扫与点检工作。

 

12、负责上班后的员工考勤、服装仪容检查。

 

七、执行精益6S管理的好处

 

1、提升企业形象。

 

2、减少浪费。

 

3、提高效率。

 

4、保证质量。

 

5、保障安全。

 

6、提高设备寿命。

 

7、降低成本。

 

8、交期准时。



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