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第一期
首页 > 期刊导读> 第一期

13

2014年

10月

企业推行并导入5S咨询的演变

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

通过推行 5S咨询 来达到降低成本,提升产品质量的目的。生产更流畅,要从根本上彻底地解决问题。所以说在实际推行过程中,很多企业都发生过下面的现象:一紧二松,三垮台,四重…

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11

2014年

10月

解析推行5s咨询管理活动目的及收益

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S咨询 管理活动能够提高安全性,提高工作效率,提高生产力和提升员工个人修养确立了主人翁意识。 目前很多企业在推行5s/6s管理,推行这项活动企业能获得怎样的收益? 1、员工素质…

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10

2014年

10月

简述5S管理对于企业支撑效果

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

越来越多的行政办事机构在推行 5S管理 。建设了多个5S管理标杆网点工作,深感做好科技支撑的重要性,更为得到网点员工的一致称赞而深受感动和鞭策。 根据5S管理手册及5S管理制度…

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09

2014年

10月

总结6S咨询服务指导内容

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S咨询 服务让企业各级管理人员及一线操作者很清楚了解并掌握诸如3定3要素、形迹管理、目视管理、红牌作战、定点摄影、IE技法等科学的管理思想及方式,迅速提升了管理水平与基础…

【 阅读全文 】

08

2014年

10月

从5S管理出发看民企管理者应掌握的管理工具

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在 5S管理 推行实施过程中,我们不难看到一个管理者的难处和能力。在不同的职业有不同的劳动工具,譬如铁耙扫帚扬场锨,碌碡绳索使牛鞭,这是传统农业要使用的工具,没有这些东…

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