引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-8960-3856 133-6802-3519
期刊导读

review

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

第一期
首页 > 期刊导读> 第一期

27

2014年

10月

分析6S管理现场改善存在的问题

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在推行 6S管理 的过程中,有些员工认为有些资料只有自己一个人使用,所以没必要整理。实际上请假、出差等特殊事件都可能发生工作移交的情况。因此,共用部分的资料应当整理到科…

【 阅读全文 】

24

2014年

10月

在什么样情况下,您的企业需进行5S管理活动

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 相关项目得到有效的落实,公司的5S现场管理水平有了明显的提高。 5S管理,很多中大型企业尤其生产企业都有应用。到底在怎样的情况下,企业紧需引进5S管理工具呢?自我检查…

【 阅读全文 】

23

2014年

10月

总结推行5s管理活动目的及收益

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

实施 5s管理 ,如果总怀有因为是规定的事项,只好遵守这种被动的心态,那是不会做好的。因为,被规定的事项,如不把它当做自己也参与的决定来认同,自然会有隔阂,很难遵守。目…

【 阅读全文 】

22

2014年

10月

5S管理从车间扫地开始扫出企业的信心

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

素养是要求员工建立自律精神,养成自觉、自发进行 5S管理 活 动的良好习惯,进而成为自立、自主型员工,它是5S管理的最高阶段。企业只有达到了最高阶段的习惯化,才能算作成功实…

【 阅读全文 】

21

2014年

10月

分享企业如何运用5S咨询创高效管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S咨询 管理 方式,保证了公司优雅的生产和办公环境,良好的工作秩序和严明的工作纪律,同时也是提高工作效率,生产高质量、精密化产品,减少浪费、节约物料成本和时间成本的基…

【 阅读全文 】