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第一期
首页 > 期刊导读> 第一期

20

2013年

12月

5S管理活动的关键控制点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 工作是企业推行的重点,公司企业在推行5S管理工作时候应花大精力在上面,也好处理好各个关键点的矛盾问题。 物品的去或留,是5S管理第一项整理的工作。 一、不要物确定的…

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18

2013年

12月

5S管理的推动方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 作为企业推崇的现场管理工具,在很多的时候,都有其特点。 1.5S意义的维持 必须使公司全体员工上下一起推动5S运动的气氛一直持续下去。 5S新闻、高阶巡回、5S海报、5S徽章…

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17

2013年

12月

5S现场管理推行的着眼方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S现场管理 被企业推行、推崇,不是没有它的道理。而是企业都明白5S管理在企业中推行会给企业带来什么样的效果。5S现场管理工作在企业中开展的工具有很多。这些工具被企业灵活的…

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16

2013年

12月

企业推行5S管理的六大效能

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 是企业中一种推行的现场管理工具,企业开展5S管理为了获取相对应的利益。开展过5S管理后的企业,企业形象给人一种耳目一新的感觉,员工的工作面貌给人一种和睦相处、团结…

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13

2013年

12月

5S管理素养工作的开展

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5S管理 活动在企业中推广的最后一个问题是素养,也是企业推行5S管理工作的关键,也是企业5S管理活动推行中最难的一项,5S管理工作需要长期的坚持,企业员工的素养也需要长久的培…

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