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首页 > 新益为> 精益智慧

09

2012年

04月

杨明波:剖析制造业精益管理之道(一)

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益咨询公司概述:新益为咨询顾问杨明波谈精益管理之道:制造业在面临外需市场萎缩,企业开始逐步转向以多样化的市场供给的模式发展,开源节流的精益管理思维和管理方式正在企业内兴起,如何才是创建适宜的管理文化,却正是企业需要谨慎面对的地方。

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09

2012年

04月

杨明波:剖析制造业精益管理之道(二)

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益咨询公司概述:新益为咨询顾问杨明波谈精益管理之道:传统生产过程中成品库存是最后一道环节,产品从原材料,加工环节中累加了所有的成本.在市场经济的前提下,多数企业已开始接受订单生产方式,更有企业进行看板式拉动生产,更有利于减少整体成本。

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09

2012年

04月

6S管理标准:为什么需要推行6S?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

推行6S的实际效益包括以下几点: 1、安全、舒适的工作场所 工作环境保持干净,整洁 有助于减少事故发生 2、提高产品质量 工作过程,原料、设施、工具存放均能有所规范 减少产品出…

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2012年

04月

TPM管理:TPM全面生产设备管理维护

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Nlean新益为精益管理咨询公司概述:新益为咨询以为提高前辈的设备管理是制造型企业降低本钱,增加效益的最直接,最有效的途径。TPM流动就是以全员介入的小组方式,创建设计优良的设备系统,进步现有设备的最高限…

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2012年

04月

6S管理标准:浅谈6S安全生产管理

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Nlean新益为精益管理咨询公司概述:6s治理模式是新益为咨询公司自成立以来一直倡导的治理方法,三年来在理论结合各班组实际的基础上,取得了明显成效,6s治理已成为制造业职工人人皆知、人人执行的典范,班组实施…

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