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2012年

04月

5S管理标准:5S仓库管理制度制定

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Nlean新益为精益管理咨询公司概述:五常法是一种有效技术,包括常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。它源自五个以S为首的日本字,又称5S。 1S:常组织 定义:判断必需与非必需的物品并将必需物品的数量降低到…

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2012年

04月

6S管理标准:“我”对6S培训后感想

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Nlean新益为精益管理咨询公司概述:工厂领导请来新益为咨询公司为我们作6s培训辅导,我在接受6S培训管理与持续发展的课程,深受启发并感想颇多,当然,短暂的两天我虽不能完全消化课程的全部细节内容,但结合实际…

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2012年

04月

6S管理标准:6S管理内容推行感想

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Nlean新益为精益管理咨询公司概述:原来所里对分厂的当月考核计划,员工总是通过多种渠道得知(比如部领导、计划组、技术组等),现在领导在月初开晨会时就及时向大家通报,这样员工在生产和装配产品时就能做到…

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2012年

04月

6S管理标准:企业6S管理主要内容

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Nlean新益为精益管理咨询公司概述:5S最早起源于日本现代工厂管理中,在日语发音中,5个S第一个字母均以S起音,因此称之为5S,5S作为一种企业管理基础工程,实施后成绩显然,而逐步流行到除日本以外的其它国家和地…

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2012年

04月

6S管理标准:某食品加工企业推行6S管理

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Nlean新益为精益管理咨询公司概述:一、某食品加工企业推行实施《6S管理》的目的: 1.提高产品质量,降低乃至消除不合格品率; 2.提高生产率,消除生产故障; 3.保障企业安全生产; 4.降低生产成本,提高企业效益;…

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